Après avoir racheté la banque suisse Landolt, la banque franco-allemande Oddo BHF n’exclut pas d’autres acquisitions, a déclaré le patron de la fortune Joachim Haeger à finews.com.

Une nouvelle étape dans le développement européen d’Oddo BHF

Avec ce rachat de Landolt, la firme européene a décidé de devenir une banque suisse à part entière, un peu comme elle peut être français en France et, grâce à l’acquisition de la BHF en 2016, être allemande en Allemagne.

Ils pourraient par ailleurs envisager de faire une nouvelle acquisition après Landolt, si cela a un sens pour les clients de la banque, ses propriétaires et les actionnaires. Oddo BHF s’est développée par le biais d’acquisitions au cours des 20 dernières années – cela fait partie de leur ADN. En fin de compte, une transaction doit avoir du sens – tout actif potentiel doit s’inscrire dans une stratégie globale et apporter une valeur ajoutée aux clients.

Landolt n’était pas sur le marché. Le lien entre deux banques privées riches en traditions est l’histoire d’une rencontre entre deux entreprises familiales qui partagent des valeurs, une attention particulière aux clients ainsi qu’une vision de l’avenir du secteur bancaire suisse et européen.

Après une conversation très ouverte, initiale et amicale en ligne pendant le confinement, les deux parties se sont rencontrées en personne. « Il était clair dès le départ que nous serions plus forts ensemble : sur le marché suisse, en Europe et sur certains marchés internationaux. » Au vu des résultats affichés, les deux parties semblent très heureuses de cette décision.

Landolt est la plus ancienne banque de Suisse romande et l’un des principaux gestionnaires de fortune indépendants du pays. Oddo BHF est présent à Zurich et à Genève depuis 2016, grâce à la reprise de la BHF Bank.

« Nous avons rationalisé la collaboration entre l’Allemagne et la Suisse au cours des quatre dernières années. La Suisse reste une place bancaire attrayante pour les clients allemands. Nous avons également commencé à rapprocher la France et la Suisse. »

Améliorer sans tout chambouler

Landolt a une structure de clientèle partiellement internationale ancrée en Suisse : les trois quarts des clients vivent ici. Les employés de Landolt conviennent également très bien : ils représentent une entreprise familiale depuis de nombreuses années, et avec elle une culture très particulière de la banque privée.

Les entreprises se ressemblent beaucoup, ce qui est une bonne chose. L’intégration ne peut être réussie que si, outre une vision stratégique commune, il existe une chimie interpersonnelle sur des valeurs similaires.

Outre la gestion de fortune, les clients d’Oddo BHF veulent une gestion de patrimoine ainsi qu’une expertise d’entreprise. « Nous pouvons fournir à nos clients des solutions sur la manière de s’assurer que leurs investissements contribuent à aligner leurs objectifs de rendement sur des objectifs éthiques, grâce à notre approche durable, par exemple dans nos fonds multi-actifs Polaris ou dans des investissements spéciaux de private equity.

Et bien sûr, nous allons renforcer nos activités sur certains marchés internationaux à partir de Genève et de Zurich : dans les pays nordiques, au Royaume-Uni et au Moyen-Orient, par exemple. »